http://club.wecoo.com/forums/show/2.page JForum - http://www.jforum.net http://club.wecoo.com/posts/preList/5711/9215.page http://club.wecoo.com/posts/preList/5711/9215.page GMT iPad的宣传策略与好莱坞电影如出一辙：产品的密集曝光、疯狂的花边小道、强悍的言论甚至“口水战”、褒贬不一的***聚焦……终于家喻户晓、妇孺皆知、水到渠成。如果有资格参选奥斯卡，iPad一定也能捧个小金人儿。

首映：苹果iPad上市日期定于4月3日 首批带WiFi iPad 4月底登陆其他国家 中国尚无时间表

演员：透析苹果A4芯片：采用Cortex A8核心 供应商大起底：哪些元器件成就了iPad？

票房：iPad冲击波：市场、股票与奥斯卡 分析师预估iPad上半年产量至少500万台
苹果市值达2020亿美元逼近微软

影评：iPad并非三头六臂 “大屏版iPhone”而已 苹果iPad：创新显不足 模仿须谨慎
财富：苹果iPad或将改变整个技术业界

炒作绯闻：纽约时报：谷歌苹果何以反目成仇？ 苹果:谷歌剽窃iPhone 决不让他们得逞

奖项：财富***评全球最受尊敬企业 苹果三度折冠

更多内容详见：http://www.icbuy.com/info/topic_show/topic_id/91/module_id/16.html
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金牛辞岁虎虎迎新 值此元旦佳节 ICbuy全体员工恭祝广大新老客户 新年新象 阖家欢乐！为答谢客户对icbuy一如既往的支持，元旦特赠送您5元金券，马上去领取 >> http://shop.icbuy.com/coupons.html

本次活动截至日期：2010年1月31日

2010年元月敬贺]]> http://club.wecoo.com/posts/preList/4862/5429.page http://club.wecoo.com/posts/preList/4862/5429.page GMT
如何策划短信群发广告

目前手机短信广告最大的瓶颈是用户的接收态度。手机短信形成了“点对点”与“点对面”的交叉传播模式，这种传播以手机这种个人通信工具为信息接受终端更贴近用户信息交流更加个性化、私人化，在这里信息的私人性特点被强化了。短信广告虽是大众传播，但由于这种私人性特点，受众在接受的过程中，希望每一条信息都是针对自己的，是自己需要的。在一项由诺基亚公司赞助的有关移动广告推广活动的市场调查中，专家发现促使消费者接受移动电话广告活动的三大关键要素是：选择性，即消费者必须有权决定是否接受广告信息；控制性，即消费者必须能够轻易跳过他们不感兴趣的促销信息；个性化，即消费者必须能够设定其接受的促销信息的种类。 由此可见，手机短信要在广告领域取得突破性发展，关键要消解受众的抵触情绪，变被动接受广告为主动接受，也就是变“推”为“拉”。

要达到这一目标，首先，要在内容和形式上下功夫，使用户乐于接受广告信息。广告商应充分发挥短信的互动性，扩大用户的选择范围，并通过调查进一步掌握用户的需求，提供准确的新产品信息和促销信息。另一方面，可以把广告融入手机短信可订阅及下载的内容中，让用户在潜移默化中接受信息，以消减用户的抵触心理。在美国军方追捕萨达姆期间，曾有一条广泛流行的短信，内容大致是：一天深夜，布什从梦中惊醒，看见***坐在床头--“你.你.你要干什么！？”***甩了甩他那花白而整洁的大胡子---“飘柔！就是这么自信！”！无论这条短信的作者出于什么动机，这无疑都是一条广告，在短信传播的过程中，飘柔的这条广告语得到了广泛宣传。不仅是短信，手机游戏、彩信、图片都可以与商品广告语、商品形象及品牌紧密结合。用户在下载这些信息的过程中，潜移默化的接受了广告主希望传达的信息，这样的广告不留痕迹，用户的接受是自觉自愿的，降低了排斥性，其传播效果自然优于传统媒体。

其次，在分配与平衡手机广告商、移动通信运营商利益的同时，给手机用户以看得见的实惠，是短信广告发展的一个具有可操作性的思路。

只要广告主能抓住用户的心理和需求，找准真正的目标用户，消费者也必能乐于接受，广告除了对目标顾客广而告之以外更是一门艺术，在接受信息的同时也是一种精神享受。北京环宇星际科技有限公司致力于做专业的手机短信广告服务商，相信我们一流的技术人员和广告人员能够为广大用户提供一流的服务。



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]]> http://club.wecoo.com/posts/preList/4860/5427.page http://club.wecoo.com/posts/preList/4860/5427.page GMT 首先说明本文转自中华管理学习网，案例挺好，有几个，我不一一列出了，想看它里面其他的案例的可以去：http://www.100guanli.com/ExamIndex.aspx?id=1631 下面有个案例分析板块，进去看！
下面这个案例我觉得挺好的，放出来，大家分享一下，希望大家喜欢啊~~~
西安杨森的人性化管理
西安杨森制药有限公司成立于1985年10月。合资中方以陕西省医药工业公司为代表，外方为美国强生公司的成员比利时杨森制药有限公司。总投资1.9亿元人民币，注册资本比例为外方占52％，中方占48％，合资期限50年。
　　一、严格管理，注重激励
　合资企业的工人和中层管理人员是由几家中方合资单位提供的。起初，他们在管理意识上比较涣散，不适应严格的生产要求。有鉴于此，合资企业在管理上严格遵循杨森公司的标准，制定了严格的劳动纪律，使员工逐步适应新的管理模式。
　　通过调查研究发现，在中国员工尤其是较高层次的员工中，价值取向表现为对高报酬和工作成功的双重追求。优厚的待遇是西安杨森吸引和招聘人才的重要手段，而不断丰富的工作意义，增加工作的挑战性和成功的机会则是公司善于使用人才的关键所在。在创建初期，公司主要依靠销售代表的个人能力，四处撒网孤军奋战，对员工采用的是个人激励。从“人员—职位—组织”匹配原则出发，选用那些具有冒险精神、勇于探索、争强好胜又认同企业哲学对企业负责的人作为企业的销售代表，主要是医药大学应届毕业生和已有若干年工作经验的医药代表。此时，西安杨森大力宣传以“鹰”为代表形象的企业文化，“鹰是强壮的，鹰是果敢的，鹰是敢于向山颠和天空挑战的，他们总是敢于伸出自己的颈项***作战。在我们的队伍中，鼓励出头鸟，并且不仅要做出头鸟，还要做搏击长空的雄鹰。作为企业，我们要成为全世界优秀公司中的雄鹰。”
　　二、注重团队建设
　　在1996年底的销售会议中，集中学习并讨论了“雁的启示”：“……当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了‘向上之风’。由于组成V字队形，可以增加雁群71％的飞行范围”。
　　“当某只雁离队时它立即感到孤独飞行的困难和阻力。它会立即飞回队伍，善用前面同伴提供的‘向上之风’继续前进”。
　　三、充满人情味的工作环境
　　每当逢年过节，总裁即使在外出差、休假，也不会忘记邮寄贺卡，捎给员工一份祝福。在员工过生日的时候，总会得到公司领导的问候。员工生病休息，部门负责人甚至总裁都会亲自前去看望，或写信问候。员工结婚或生小孩，公司都会把这视为自己家庭的喜事而给予热烈祝贺，公司还曾举办过集体婚礼。公司的有些活动，还邀请员工家属参加，一起分享大家庭的快乐。主办的内部刊物名字就叫《我们的家》，以此作为沟通信息、联络感情、相互关怀的桥梁。
　　经过公司的中外方高层领导之间几年的磨合，终于形成共识：职工个人待业、就业、退休保险、人身保险由公司承担，由部门专门负责；员工的医疗费用可以全部报销。在住房上，他们借鉴新加坡的做法，并结合中国房改政策，员工每月按工资支出25％，公司相应支出35％，建立职工购房基金。
　　四、加强爱国主义的传统教育
　　1996年11月22日，西安杨森的90多名高级管理人员和销售骨干，与来自中央和地方新闻单位的记者及中国扶贫基金会的代表一起由江西省宁岗县茅坪镇向井冈山市所在地的茨坪镇挺进，“进行30.8公里的‘96西安杨森领导健康新长征’”活动。他们每走3.08公里，就拿出308元人民币捐献给井冈山地区的人民，除此以外个人也进行了捐赠。公司还向井冈山地区的人民医院赠送了价值10万元的药品。
　　1996年冬天的早晨，北京***广场上出现了一支身穿“我爱中国”红蓝色大衣的30多人的队伍，中国人、外国人都有，连续许多天进行长跑，然后观看庄严肃穆的升国旗仪式，高唱国歌。这是西安杨森爱国主义教育的又一部分。
　　前任美籍总裁罗健瑞说：“我们重视爱国主义教育，使员工具备吃苦耐劳的精神，使我们企业更有凝聚力。因为很难想象，—个不热爱祖国的人怎能热爱公司？而且我也爱中国!”
　　思考题：
　　1.西安杨森的管理实践中用到了哪些管理方法？
　　2.失去员工认同的经营理念会成功得到贯彻吗？
　　3.你认为在企业管理中应该如何正确运用教育方法？
文章摘自中华管理学习网 http://www.100guanli.com/detail.aspx?id=142573&ExamId=1631
严肃穆的升国旗仪式，高唱国歌。这是西安杨森爱国主义教育的又一部分。
　　前任美籍总裁罗健瑞说：“我们重视爱国主义教育，使员工具备吃苦耐劳的精神，使我们企业更有凝聚力。因为很难想象，—个不热爱祖国的人怎能热爱公司？而且我也爱中国!”
　　思考题：
　　1.西安杨森的管理实践中用到了哪些管理方法？
　　2.失去员工认同的经营理念会成功得到贯彻吗？
　　3.你认为在企业管理中应该如何正确运用教育方法？
文章摘自中华管理学习网 http://www.100guanli.com/detail.aspx?id=142573&ExamId=1631
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[img]http://www.wecoo.com/wm/edm09/images/card_07.jpg[/img]]]> http://club.wecoo.com/posts/preList/3355/3701.page http://club.wecoo.com/posts/preList/3355/3701.page GMT http://club.wecoo.com/posts/preList/3103/3415.page http://club.wecoo.com/posts/preList/3103/3415.page GMT 我做的行业是日化批发生意，香皂、牙膏、纸品等等！
我现在用的是任我行公司的管家婆辉煌版！最近想换一套财务软件，在网上看到你们用友伟库，觉得理念非常好！
试用了一下，很方便！但不是很实用！现在我就说说对我用你们软件的感受！可能有些地方我还不是很弄懂，说得不对的地方请谅解！
[size=18]商品录入项[/size]，对于商品的基本信息，我觉得不完善！
1、商品的系数，比如牙膏，我的基本单位为支，一件有36支！在录的时候，就一个基本单位，采购单位！采购单位如何和基本单位换算，在添加计量单位时，我不懂你的新增换算单位是怎么用！计量单位编号，计量单位名称，换算系数都填了！我试着录张进货单，但是还是不能换算！每个商品的换算系数都不一样！这个怎么录呀！

销售单录入，不方便！
1、不能输入一个字或者是助记码！一个回车就出来了！直接跳入下一栏，一栏一栏的用鼠标点好慢！
2、为什么在销售栏，又有增加商品栏呢！有什么用！难道是客户要的货我们事先没录！如果真的没录，就相当与库房还没有此货物！即使要马上进货，也要到采购栏先进货呀！也不能越级呀！这不是乱套了吗！
3、销售栏中的单位，有的客户要一支牙膏，有的客户要1件，有的客户要123件！只有一个销售单位，如果客户要123件，还要用计算机算出是多少支吗！出库的库管，拿到单发货时，第一反映，也是看品名、看数量，单位，看到比如1567支，也要按计算器是多少件零多少支吗！麻烦！
还有单据的打印功能，如何个性化设置！都是固定格式！难道要用伟库的客户出的单据都是一个格式吗！
其他功能还在试用中，请你们在研发中请站在用户的角度出发，方便，快捷，简化！对自己研发的软件，从客户的角度试用一下！在当中感受实际操作中不足细节！改善，再改善！做到客户都会用，都懂！
祝用友软件做大做强，弘扬名族软件！望回复！
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